De l'intuition au projet d'entrepriseLide de vous lancer en affaires vous emballe. Mais quel filon exploiter ? Comment valuer le march ? Comment passer de ltincelle initiale une entreprise viable ? Mettant lavant plan la ncessit d'valuer lopportunit daffaires, les auteurs offrent au lecteur les moyens de concevoir son projet en tenant compte de sa personnalit tout autant que du contexte daffaires. Pour concrtiser cette valuation, ils proposent la mthode SynOpp, dont le dynamisme reflte
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L’idée de vous lancer en affaires vous emballe. Mais quel filon exploiter ? Comment évaluer le marché ? Comment passer de l’étincelle initiale à une entreprise viable ?
Mettant à l’avant-plan la nécessité d'évaluer l’opportunité d’affaires, les auteurs offrent au lecteur les moyens de concevoir son projet en tenant compte de sa personnalité tout autant que du contexte d’affaires. Pour concrétiser cette évaluation, ils proposent la méthode SynOpp, dont le dynamisme reflète la nature créative et intuitive de l’entrepreneur. Au chapitre de la présentation du projet d’entreprise, le dossier d’opportunité, sorte de carnet de bord basé sur l’utilisation de fiches, se hisse au côté du traditionnel plan d’affaires : l’un ou l’autre servira de document de référence essentiel. Enfin, on trouvera des pistes utiles pour le démarrage et la pratique entrepreneuriale.
Réunissant l’expertise de 19 auteurs, cet ouvrage, qui se démarque par son approche multidimensionnelle, permet au futur entrepreneur de prendre avec assurance ses premières décisions d’affaires.