OBJECTIFS : que l’on soit manager, chef de groupe, entraineur, coach, on développe des compétences d’encadrement qui demandent à être questionnées et valorisées. L’improvisation permet ce questionnement grâce à des outils d’innovation managériale utilisant la scène et le jeu, pour des mises en situation pertinentes

PROGRAMME

Temps 1 :  les forces de l'improvisation théâtrale au service de l'objectif

• Améliorer ses capacités d’écoute d'active, d’acceptation et de coopération : "oui et" pour entrer véritablement en connexion avec l'autre
• Gérer son stress et ses émotions grâce aux techniques du lâcher prise
• Stimuler sa spontanéité et ses capacités de réactivité et d'adaptation pour mieux gérer l'imprévu

Temps 2 : Connaissance de soi

• Consolider confiance en soi et conviction
• Adopter une posture et un charisme adaptés, renforcer son éloquence et sa crédibilité 
• Valoriser une prise de parole efficace, une posture adaptée, une communication claire

Temps 3 : Connaissance de l'autre

• Optimiser ses capacités décisionnelles : stimuler la créativité, l’instantanéité, la répartie et la spontanéité
• Questionner les notions d'autorité et de leaderhip
• Identifier les besoins individuels et collectifs
• Maitriser les outils d'une communication sereine
• Comprendre et adopter les outils de résolution de conflit

PUBLIC

dirigeants, managers, chefs d’équipe

MOYENS PÉDAGOGIQUES & ÉVALUATION

• Pratique de l'improvisation théâtrale
• Saynètes / Jeux de rôles / Mise en situation
• Apports théoriques via fiches de contenus et supports visuels
• Débriefs et accompagnements individuels et collectifs après chaque temps de jeu

FORMAT

en présentiel - accessible aux personnes en situation de handicap (entretien de faisabilité obligatoire) 

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