Climatique, sociétale, politique, économique, sanitaire ou existentielle, les crises sont aujourd’hui diverses et font partie de notre quotidien. De cette omniprésence découle, chez nombre d’individus, une quête de sens. Et le monde de l’entreprise, s’il veut rester attractif, se doit de répondre à ce besoin : les techniques managériales doivent être revues en ce sens ! Être un bon manager exige des compétences diverses. Parmi celles-ci, se connaître soi-même et connaitre son équipe est primordial. Pour cela, il est nécessaire de savoir les écouter pour les comprendre, les faire réfléchir et, enfin, les faire grandir.

Dans cet ouvrage, Catherine Fabri explique que le questionnement réflexif est la clé pour les managers désireux de s’adapter à cette nouvelle réalité : il leur permet de développer de nouvelles compétences pour pouvoir relever les défis actuels de l’entreprise.

Le questionnement, un outil puissant pour développer son leadership et accompagner ses équipes vers une meilleure performance individuelle et collective.

À propos de l'auteure
Catherine Fabri est coach professionnelle, superviseure de coachs certifiée et sophrologue. Elle intervient en entreprise en communication interpersonnelle, cohésion d'équipe, connaissance de soi et développement du leadership, et dans des établissements d'enseignement supérieur. Très investie dans des réseaux de managers, elle est aussi Déléguée Régionale de L'European Mentoring and Coaching Council.